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    培养高素质管理人才 打造高绩效管理团队—公司举办激励系统培训

    浏览次数:700    作者:sxlmzs    发布时间:2019-04-24 09:08:51    字号:        

    为进一步夯实公司的基础管理工作,激励员工斗志与团队士气,使公司的管理水平得到进一步提升。10月13—22日,陆美公司在总部会议室举办了为期10日、共计11个课时的激励系统培训,公司董事长兼总经理蔚曙、副总经理李雅丽、总工程师刘兵、副总工程师胡成海、各分公司经理、各部门负责人及总部全体人员共40余人参加了培训。本次培训面向中高层管理人员及总部全体人员,诣在培养高素质管理人才,打造高绩效管理团队,培训由副总经理刘小丽担任讲师。

    在培训首日的开班仪式上,蔚曙阐释了举办此次培训的目的、培训大纲以及陆美的管理模式、战略目标规划、组织架构体系等,分析了公司目前在绩效管理、薪酬体系、人才培养等方面存在问题,肯定了激励系统课程对公司发展的重要意义,他勉励大家要通过不断学习来提升自我,从而更好地适应公司不断发展的新要求,不仅要与公司同成长、共命运,更要积极发挥集体的智慧和力量,推动公司长远发展。

    培训期间,刘小丽从企业年度战略目标规划、企业组织架构、岗位权责、绩效管理、股权激励、岗位价值评估、薪酬激励、职业生涯规划八个模块进行了深入讲解,并就公司激励系统建设方案、考核关键、考核办法、结果运用等进行了系统宣讲。她的授课深入浅出、循序渐进、引人入胜,能够妥帖地结合一些实际案例,将培训内容很直观地向大家阐释清楚。她还通过提问、抽查等形式和大家积极互动、活跃课堂氛围,取得了良好的教学效果。此外,她在课后充分听取大家对授课方式和内容的相关意见和建议,并不断加以改进,使培训更加高效。

    此次培训,在确保不影响正常工作的情况下,每日利用2—4小时进行教学,参训人员积极性很高,每节课都仔细听讲、认真记录、积极讨论。通过10天的学习,大家纷纷表示,激励系统带给我们很多全新的理念和认知,本次培训是内容丰富而全面的、卓越的、高级的、良好的、使人受益匪浅的一次圆满培训。

    培训结束后,蔚曙为32名培训合格的员工颁发了结业证书并和大家合影留念。

    (行政部报道)

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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